Laboratório de Inovação Digital: Nós ajudamos você a mapear problemas, testar hipóteses no mercado e definir o escopo do seu MVP antes de codar.
Quem confia:
Gastar em ideia baseada em intuição para depois descobrir que ninguém quer comprar.
A equipe entrega código, mas a receita não aumenta.
Quais projetos merecem investimento e quais devem ser descartados.
O orçamento de engenharia vai pro lixo por funcionalidades que ninguém usa.
Pare agora de sobrecarregar seu time. Valide o que realmente tem potencial de venda, enquanto reduza o risco financeiro.
[ Quero parar de queimar dinheiro ]Alinhamos as expectativas da diretoria e mapeamos coletivamente todas as certezas, suposições e dúvidas sobre o novo produto através da Matriz CSD.
Vamos a campo. Entrevistamos o seu ICP, mapeamos a concorrência e desenhamos a Proposta de Valor perfeita para garantir o Product-Market Fit.
Conectamos a dor descoberta na pesquisa com uma proposta de valor executável. Desenhamos o modelo de negócio, definimos posicionamento e estabelecemos as métricas de sucesso.
Transformamos a estratégia em artefatos tangíveis: arquitetura macro, análise de custos e viabilidade técnica, fatiamento do escopo (User Story Map) e um protótipo navegável testado com usuários reais.
Showcase executivo com o dossiê consolidado: análise de risco, escopo do MVP fatiado, estimativa de esforço e custo. A munição que você precisa para defender o investimento na diretoria.
Da validação direto para o código, sem trocar de parceiro no momento mais crítico.
Argumentos validados no mercado para aprovar ou barrar ideias com evidências reais.
Descubra se a ideia é viável custando uma fração mínima do que custaria para ser desenvolvida por completo.
Receba um MVP focado no que gera valor real de mercado.
Desenvolver às cegas é a forma mais rápida de queimar a esteira de inovação da sua empresa.
[ WARN: HIGH_RISK_OPERATION_DETECTED ]Agende uma conversa para levar o seu produto para o Laboratório de Inovação.
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Quem botou fé no nosso método.
"Um de nossos principais projetos esteve sob a responsabilidade da equipe da Taller, uma experiência extremamente positiva e enriquecedora. Contamos com uma equipe altamente comprometida, dedicada e organizada, respaldada por uma empresa com processos claros, bem estruturados e conduzidos com rigor e excelência."
CEO · Eightware · Start-up
"Chegamos à Taller com uma hipótese que julgávamos certeira. Após a imersão e as entrevistas, descobrimos que estávamos resolvendo o problema errado. Esse insight sozinho nos poupou mais de R$ 800k em desenvolvimento que nunca teria chegado ao mercado."
CIO · Empresa de Tecnologia · Enterprise