Desbloqueie a Conexão entre Estratégia e Operação com o Business Story Map

Crie sinergia entre a estratégia e a operação ao desdobrar os planos da sua empresa em impactos estratégicos

Produza outcomes significativos e pragmáticos, gerando outputs acionáveis diretamente alinhados com a visão da organização. Acompanhe a evolução do plano com métricas claras e obtenha informações valiosas sobre o andamento da estratégia, permitindo intervenções precisas baseadas no feedback do mundo real.

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Celso na frente de um quadro  Kanban

Tópicos fundamentais que você irá dominar ao longo de nosso treinamento.

Como desdobrar o seu planejamento estratégico em Impactos e Outcomes.

Como identificar ameaças e definir planos de ação com o uso de causal maps

Como criar outcomes como hipóteses de mudança de comportamento do cliente, utilizando indicadores lead e lag

Como aplicar Simulação de Monte Carlo e o gerenciamento de Risco Operacional para definir o roadmap

Como definir e acompanhar métricas quantitativas para garantir a conformidade com o plano

O que é o stash e como ele pode impactar seu planejamento.

Celso dando palestra

Por que participar?

Este workshop é ideal para líderes de projetos, analistas de negócios, product owners, equipes de desenvolvimento e profissionais de estratégia que buscam melhorar a forma como planejam, priorizam e executam iniciativas, gerando impacto estratégico real no negócio.

Aprenda a tomar decisões mais informadas e a garantir que seus projetos tragam os melhores resultados estratégicos para sua organização.

Estrutura do Workshop
Aprendizado Prático e Teórico

Fase 1: Treinamento

Dias 1 e 2: Desdobramentos, Impactos, Outcomes, Indicadores Leading e Lagging, Roadmap, Causal Maps e estudo de caso com produto fictício.

Fase 2: Consultoria

Dias 3 e 4: Aplicação prática em um ou mais produtos da sua empresa.

Instrutores

Conheça os especialistas que conduzem nossos treinamentos.

Foto do Celso
Celso Martins
Consultor Sênior

Mais de 20 anos de experiência em tecnologia e processos de negócios.

Luiz Guerra
Desenvolvedor Líder

Especialista em desenvolvimento de software e agilidade.

Lemke olhando para o horizonte
Anderson Matheus Lemke
Gestor de Fluxo

Experiência em treinamentos e capacitação de equipes de TI

Depoimentos

Veja o que nossos participantes têm a dizer!

"O treinamento superou minhas expectativas e me ajudou muito!"
Ana Silva
Gerente, Empresa X
"Valeu cada minuto investido!"
Carlos Oliveira
Coordenador, Empresa Y

Perguntas

Aqui estão as respostas para as perguntas mais frequentes sobre o nosso treinamento.

Qual é a duração?

O treinamento tem duração de dois dias. As aulas são divididas em sessões teóricas e práticas. Ao final, você terá um projeto desenvolvido.

Quem pode participar?

Os treinamentos são in company e não temos treinamentos abertos ao público. Não é necessário ter experiência prévia. Basta ter vontade de aprender!

Qual é o custo?

O custo depende do tamanho da turma. Para mais informações, entre em contato!

Onde será realizado?

O treinamento é online por Zoom.

Haverá certificado?

Sim, todos os participantes receberão um certificado de conclusão. O certificado será enviado por e-mail após a finalização do treinamento. É uma ótima forma de comprovar suas novas habilidades!

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