Treinamento em Business Value Points (BVP)

Transforme sua abordagem de priorização e
entrega de valor.

Participe de um workshop prático onde você aprenderá a técnica Business Value Points (BVP) para priorizar e entregar resultados que realmente importam para sua organização.

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Celso na frente de um quadro  Kanban

Tópicos fundamentais que você irá dominar ao longo de nosso treinamento.

O que é um lote ideal?

O que usar como informações de um item?

Introdução a Impactos, Outcomes e Outputs.

Como definir as dimensões qualificadoras, usando a ideia de impacto?

Como definir os pesos para a média ponderada?

Como definir as notas?

Chores e bugs entram na matriz?

Celso dando palestra

Por que participar?

Ao aplicar essa metodologia, você será capaz de alinhar as iniciativas da sua equipe aos objetivos estratégicos, mensurando o impacto real de cada ação e tomando decisões mais assertivas.

Este workshop é ideal para líderes de projetos, analistas de negócio, product owners, equipes de desenvolvimento e profissionais de estratégia que buscam melhorar a forma como priorizam e executam iniciativas buscando impacto estratégico no negócio.

Venha aprender a tomar decisões mais informadas e a garantir que seus projetos tragam os melhores resultados para a sua organização.

Estrutura do Workshop
Aprendizado Prático e Teórico

Introdução ao BVP e alinhamento com a realidade da empresa.

Neste workshop, você irá adquirir habilidades essenciais para o mercado digital.

Aplicação prática da técnica em cases internos e discussões.

Participar deste workshop é uma oportunidade única de se destacar no mercado.

Análise do uso prático e evoluções da técnica dentro da organização.

Analisar as aplicações práticas realizadas pelos alunos.

Instrutores

Conheça os especialistas que conduzem nossos treinamentos.

Foto do Celso
Celso Martins
Consultor Sênior

Mais de 20 anos de experiência em tecnologia e processos de negócios.

Luiz Guerra
Desenvolvedor Líder

Especialista em desenvolvimento de software e agilidade.

Lemke olhando para o horizonte
Anderson Matheus Lemke
Gestor de Fluxo

Experiência em treinamentos e capacitação de equipes de TI

Depoimentos

Veja o que nossos participantes têm a dizer!

"O treinamento superou minhas expectativas e me ajudou muito!"
Ana Silva
Gerente, Empresa X
"Valeu cada minuto investido!"
Carlos Oliveira
Coordenador, Empresa Y

Perguntas

Aqui estão as respostas para as perguntas mais frequentes sobre o nosso treinamento.

Qual é a duração?

O treinamento tem duração de dois dias. As aulas são divididas em sessões teóricas e práticas. Ao final, você terá um projeto desenvolvido.

Quem pode participar?

Os treinamentos são in company e não temos treinamentos abertos ao público. Não é necessário ter experiência prévia. Basta ter vontade de aprender!

Qual é o custo?

O custo depende do tamanho da turma. Para mais informações, entre em contato!

Onde será realizado?

O treinamento é online por Zoom.

Haverá certificado?

Sim, todos os participantes receberão um certificado de conclusão. O certificado será enviado por e-mail após a finalização do treinamento. É uma ótima forma de comprovar suas novas habilidades!

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